TELLMANN EXECUTIVE ADVISORS
Varighet: 45 min + spørsmål

Hvordan opprettholde endringskraft i krisetid?

Når uforutsette hendelser treffer en virksomhet, velger mange ledere å legge all utviklingsaktivitet til side for å fokusere på kjernevirksomhet. Samtidig evner enkelte virksomheter å opprettholde endringskraft, selv i krisetider som under koronaepidemien. Hvordan klarer de dette?

I dette webinaret har vi med oss Generalsekretær i Lederne, Morten Slungård, som vil fortelle om hvordan de har håndtert endringsløpet i koronakrisen frem til nå. Sammen vil vi se nærmere på hvordan du kan prioritere effektivt for å opprettholde endringskraft.

Velkommen til gratis webinar!

  • Endringer vs. "business as usual"

  • Prioriteringsevne/Porteføljestyring

  • Utnytte muligheter

  • Endringsledelse

  • Morten Slungård

    Morten er Generalsekretær i Lederne. Han vil gi deg innsikt i hvordan de over natten måtte ta viktige avgjørelser, som både påvirket endringsløpet, og også flyttet organisasjonen inn i nye mulighetsområder.

  • Bjørn Inge Dalen

    Bjørn Inge er Ass. Partner i Tellmann. Han skal fortelle om hvordan prioritere når utfordringer står i kø, slik at endringskraft kan opprettholdes. Også i vanskelige tider.

  • Ine Skarrud

    Ine er rådgiver i Tellmann. Hun skal snakke om hvordan det praktiske endringsarbeidet ble gjennomført i Lederne. Temaer er innovasjon, smidig utvikling og endringsledelse.

  • Amund Breda

    Amund er seniorrådgiver i Tellmann og vil administrere chatten og sørge for at alle får sine spørsmål besvart i møtet.

  • , ,